集團公司領導帶領高速管理公司赴杭千高速學習考察
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和省委十四屆三次全會精神，落實省委“大學習大調研大抓落實”活動部署，11月29日，高速管理公司赴杭州杭千高速公路發展有限公司學習考察黨建工作、收費文明服務、企業文化建設及星級服務區創建的先進經驗，建立與杭千的文明服務對標聯系。集團公司副總經理許海云帶隊，高速管理公司相關負責人跟隨考察。杭千高速公司董事長蘇清、副總經理胡志成、馮之光等陪同交流、參觀。
在杭千高速公司杭州南收費站，考察組一行實地參觀了收費站站房、綠化、辦公等區域，聽取了杭千高速公司關于公司發展歷程、站所基本情況、黨建品牌創建、文明服務提升經驗、企業文化建設、文明創建等經驗介紹，對黨建工作室、培訓教室、員工之家、心理宣泄室、信息中心、應急倉庫等場所進行現場觀摩學習。雙方就如何在營運管理上體現紅船精神、如何提升內部管理讓員工擁有歸屬感、如何黨建引領營運及黨員先鋒指數考核公示等方面進行了深入探討交流。許海云對杭千高速公司成功創建中國最美高速、“黨建+最美”黨建工作、內部管理、企業文化氛圍營造、安全管理等方面所取得的成績和經驗表示贊許，并希望高速管理公司要認真借鑒杭千高速公司管理的先進經驗。
隨后，考察組一行來到建德服務區，對服務區的黨建、管理、創新等工作進行參觀。參觀過程中，許海云對服務區招商引資、最美驛站打造、貨車之家建設、物業管理、智能化管理等創新手段十分認可，要求高速管理公司學習建德服務區善于總結、創新、實踐的工作方法，并學以致用，以增強公司創新氛圍、意識及能力。
通過一天的考察學習，高速管理公司對杭千高速公司在企業運作方面的先進經驗和做法有了深入的了解，既實現了信息互通有無，又增進了雙方企業感情。下一步，高速管理公司將以此次對標學習交流活動為契機，結合自身實際，認真總結歸納學習交流成果，以先進單位的先進經驗為基礎，結合企業實際，不斷提高運營管理水平，探索符合企業發展的新思路和新舉措，更好地服務高速營運管理，助力嘉通高速管理公司高質量發展。