嘉通集團領導赴所屬公司調研指導
1月12日，集團公司黨委書記、董事長張富標，黨委委員、副總經理關良勇、顧軍一行先后來到卓越公司、溫泉（路源）公司、公交公司進行調研指導。
在卓越公司，調研組聽取了卓越公司關于推進股改上市、謀劃產業轉型和業務外拓、開展交流合作、賦能高質量發展等亮點工作的匯報。
張富標指出：一是持續深化公司改革。擰成一股繩、勁往一處使，做強做優做大國有資產，向改革要活力，為發展添動力，加快實現高質量發展。二是優化升級產業布局。科學謀劃產業轉型升級路徑，以零碳服務區、智慧高速公路測試場等項目建設為契機，深化產學研結合，加快優化國有資本布局和結構調整。三是加緊開拓外部市場。聚焦主責主業，一手抓道路運維、養護業務“走出去”，一手抓氫能、光伏、充電樁等能源新興產業“引進來”，增強市場競爭力。
在溫泉（路源）公司，調研組聽取了溫泉（路源）公司關于梳理資產定目標、組建隊伍破難題、精細管理抓經營、拓展產業謀新局等四個方面的匯報。
張富標指出：一是加強資產精細化管理。通過政策解讀、市場分析，謀劃提升現有資產市場化運作競爭性，助力公司經濟效益提升。二是建立健全企業制度。要總結經驗建章立制，完善公司內部制度管理體系，健全內控體系實現風險防控。三是明晰項目發展方向。明晰溫泉小鎮開發定位，確定發展路徑，務求項目發展謀新篇，開新局。
在公交公司，調研組聽取了公交公司關于公交服務提升、九水巴士（水鄉碧道）和國際商務區公交停保場項目建設進展等方面的匯報。
張富標指出：一是切實提升服務質量。強化一線員工服務意識，塑造良好的公交形象。二是努力控制營運成本。合理調整和設置營運線路，避免車輛資源浪費，利用車身廣告、場站租賃、包車包船等服務提高營運收入。三是提升優化智慧公交。通過大數據分析賦能公交車運營管理，加速提升智慧化公交站臺建設。四是加快推進工程建設。嚴把工程建設質量關，確保項目如期建成。五是做優做強隊伍建設。加強隊伍建設，關心關愛一線駕駛員，增強隊伍凝聚力和向心力。