集團公司召開2014年度總結表彰暨2015年轉型發展工作推進大會
沈蘭冠董事長全面總結了集團公司2014年度各項工作。他指出，2014年集團公司在市委、市政府的正確領導下，緊緊依靠廣大干部職工，突出“抓轉型、促改革、拓發展”的工作要點，實現了七個方面的新變化：經營效益取得新增長、公交民生服務又上新水平、資本營運探索新思路、產業拓展取得新突破、重點項目建設展現新特色、企業內部呈現新氣象、抓好從嚴治黨新實踐等。
沈蘭冠董事長強調，回顧過去的一年，嘉通集團保持了穩定的生產經營形勢，各項工作穩中有進，轉中向好。同時也面臨著債務風險防控、營運增收、產業拓展、內部改革等方面的挑戰，要解決這些困難和問題，必須圍繞轉型升級改革發展這一中心，落實責任、攻堅克難。
對于2015年的工作，沈蘭冠董事長指出2015年是完成“十二五”規劃、謀劃“十三五”發展的重要一年，嘉通集團要緊緊圍繞加快企業轉型升級改革發展，突出“保穩定、抓轉型、促改革、拓發展”工作要點，以確保資金鏈穩定為基礎，以改革創新為路徑，以增強企業經濟效益為目標，進一步深化企業內部改革，激發企業活力，確保企業穩定發展。他要求2015年要切實抓好三大工作：一是要進一步營造轉型升級改革發展的濃厚氛圍，切實增強廣大干部職工轉型發展的信心與決心，不斷適應市場化、政策化新形勢，努力形成企業轉型發展的合力。二是要突出轉型升級改革發展的工作重點，重點抓好加快主營增收、提高民生服務質量、加快推進交通重點項目、加快溫泉開發進程、做大做強新興產業、創新融資方式、創新戰略合作途徑等七個方面的工作。三是要重點強化轉型升級改革發展的保障機制，進一步完善考核辦法，充分發揮各公司經營主體意識，強化轉型升級改革發展工作的督查落實，著力抓好企業黨風廉政建設，加強企業文化建設。